2012年1月16日上午，我院召开了2012年度党员领导干部民主生活会，会议由院党委书记丁俭主持，上海申康医院发展中心规划绩效部副主任岑珏和组织人事部赵军同志出席会议并讲话。
本次民主生活会的主题是：学习贯彻十八大精神，创建学习型、服务型、创新型党组织。按照申康党委要求，院党委认真做好会前各项准备工作。一是认真组织理论学习。领导班子成员紧扣主题，采取自学和集中学习相结合的方式，完成了相关学习内容。班子成员以习近平总书记近期一系列有关党的作风建设的重要指示为引领，牢固树立群众观点，自觉加强党性修养和作风建设。二是广泛征求群众意见。通过领导深入基层、开展调研分析、设立意见箱和电话热线等形式，广泛听取党内外干部群众的意见。发放《意见征询表》84份，召开临床医技部门负责人、职能科室负责人、党支部书记、各病区护士长、职工代表听取意见座谈会共5场，个别访谈9人次，梳理出四个方面八条意见和建议。三是深入开展谈心交心。班子成员在民主生活会前开展广泛的谈心活动，进一步统一班子成员的思想认识，增进同志间深厚情感，为开好领导班子民主生活会奠定坚实的思想基础。四是认真撰写发言材料。领导干部本人紧密围绕民主生活会主题，联系工作实际和思想动态，结合征求到的意见建议，分析查找个人和班子成员存在的不足，认真进行自我剖析，精心撰写发言提纲，做到问题查找准确、原因分析透彻、整改措施务实、努力方向明确。发言材料为提高民主生活会质量做好了充分准备。
民主生活会上，党政领导班子成员认真回顾总结了2012年的工作实绩，对工作中存在的不足逐一查找原因。通过批评与自我批评的方式、找差距与摆不足的方法，党政领导班子成员自觉践行党的宗旨、加强党性修养，以务实、严谨的态度，认真开展党性分析和对照检查，做到自我批评不隔靴搔痒、查找问题不轻描淡写，达到真诚沟通了解、相互查找问题、达成思想共识、明确改进目标的目的。申康中心规划绩效部副主任岑珏同志在会上充分肯定了医院领导班子的工作，对本次民主生活会给予了“组织有力、程序规范、准备充分、富有实效”的高度评价。同时按照程序，岑珏同志对2012年儿童医院的各项工作和新院的筹备建设进行点评，并对2013年的工作提出了希望和要求：一是希望儿童医院在发展机遇中借势而上。目前儿科医疗需求大，员工关注度高。医院发展“人气”是关键，口碑和品牌是基础。“十二五”规划中期评估即将展开，新院发展是重中之重，既要重视项目筹资，调整规划项目库，规范项目预算，又要有合理的人才储备、稳定的人才队伍、配套的人才经费、明确的职业规划，大力开展人才培养、学科建设。二是优质管理提升发展水平。管理是一门科学。学科人才和绩效管理可以助推医院的发展。要加强中层干部、骨干、科主任的培训，以管理带动学科，形成专业化的管理。班子成员要全身心投入管理工作，这既是岗位的要求，也是对自己的要求，要一心在医院建设中起引领、带动作用，要注重细节和内涵。
通过班子民主生活会，结合申康中心领导提出的希望和要求，经党政班子讨论，梳理了四个方面共八项意见：一是把握机遇，持续改进，深化公立医院公益性。（1）加快新院建设与筹建工作，确保新院顺利运行：新院建设进入了实质性冲刺阶段，在充分规划和实施医院整体的功能定位和学科布局的同时，要调动一切资源和力量，加强细节和现场指导，保障普陀新院开办的各项工作顺利实现既定目标。（2）进一步改善服务，控制费用，提升质量，便民利民：推进医院信息化建设水平，逐步实现智能医院的发展目标，不断优化门诊流程，持续改善服务，控制费用，提升质量，便民利民，充分体现公立医院公益性。二是增强学科，培养人才，提升医院核心竞争力。（3）加强学科建设，增强科研扶持力度：确立“科教兴院、人才强院、技术名院”的发展战略，构建浓厚的科研氛围，继续加强科研教育的扶持力度，使医院的科研实力、核心竞争力不断提升。（4）加强人才梯队建设，加快人才储备力度：加大人才引进和人才储备的力度，为人才孵育和人才培养营造适宜的政策环境和发展平台，探索引进人才发挥实效和文化融入的方法和途径，为新院建设储备充分人力资源和智力资源。三是完善机制，突出管理，增强医院内部运行体系。（5）完善绩效管理，强化激励约束机制：根据医院发展和学科建设的实际情况，建立公平的、公正的竞争和激励机制，优化绩效考核指标，使考核体系更显公平性、更富针对性、更具个性化，提升医院发展活力。（6）完善行政管理体系，提高服务效能：以发展需求为导向，调整行政层级管理方式，把握重要职能环节，为职能部门、临床科室、辅助科室建立沟通和协调平台，使医院政令畅通，各部门围绕中心、服务大局、形成合力。四是服务群众，深化内涵，提升党建科学化水平。（7）加强党的群众工作，及时响应群众需求：深入基层群众，密切党群联系，广泛听取意见，加强重要事项透明公开，关心职工身心健康，充分发挥党群组织在思想引领、提升合力、增强凝聚、促进和谐方面的积极作用。（8）深化文明创建，推进精神文明工作：加强医院精神文明的宣传力度，提升医院正能量的辐射和示范作用。开展专项调研，逐步完善精神文明督查和考核方法，反馈存在问题，形成闭环管理。
会后，党政领导班子成员进一步细化了整改措施，明确了责任分工，限定了时间节点，形成了2012年度党员领导干部民主生活会征求意见情况报告和落实方案，并通过医院网站、院周会通报的形式进行公开，自觉接受医院干部群众的监督，促进了医院的民主建设。在2013年中，医院将以新院建设为契机，统一思想、凝心聚力、整合资源、攻坚克难、求真务实，民主生活会为推动医院跨越式发展、提升党建科学化水平、促进平安医院建设、构建和谐党群关系，提供了有力的组织保证，夯实了坚定的思想基础，形成了强大的发展动力。
上海市儿童医院党办
2013年1月29日
