2014年度职能部门负责人考核方案

(征求意见稿)

为建立健全医院中层干部考核体系，加强中层干部队伍建设，采用科学的方法检查和评定中层干部履职尽责的情况，发挥年度考核对中层干部的积极作用，经院党委会研究决定，2014年度职能部门负责人考核方案内容如下：

一、考核原则

1、坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

2、坚持领导评分、干部互评与职工代表测评相结合，季度考核与年度考核相结合，定性指标与定量指标相结合的原则。

二、中层干部考核小组

组　长：于广军  丁俭

副组长：黄  敏  奚益群  吕志宝  刘海峰

　 成　员：高春辉  胡亚琼  华  悦

秘  书：万向荣

三、年度考核方案

1、考核内容

对照岗位职责，根据重点工作推进情况、服务能力提升和服务方式创新、服务对象的满意度、发现问题的落实整改和优化改进、党风廉政和一岗双责等数据指标和绩效内容，从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价。

2、考核期限

2014年1月份～2014年12月份。

3、考核办法

结合季度考评、年终考评情况，进行年度考核，总分值为100分，季度考评分占30%，年终考评分占70%。其中，年终考评采取360度考核法，综合部门职工、部门负责人、院领导的意见，考评分由部门职工测评（占20%）、横向测评（占30%）和院领导评鉴（占50%）分数组成。年终考评也可邀请部分临床（医技）科室主任、职代表、支部书记和民主党派人士参与测评。

4、考评等第划分

考评等第分为A、B、C、D四等，其中，A等级30%（4名）。

5、考核结果运用

（1）对于考核结果为A的中层干部，进行表扬奖励。

（2）对于考核结果为B的中层干部，进行面谈，指出不足，以便以后更好开展工作。

（3）对于考核结果为C的中层干部，实行诫勉谈话，督促其加强学习，勤奋工作，限期改正。

（4）对于考核结果为D的中层干部，予以免职。

6、考核时间安排

每季度结束后2周内，考核小组汇总结果报党政联席会议。

12月下旬，组织职能部门负责人述职和测评工作，汇总结果报党政联席会议。

上海市儿童医院

2014年3月6日