启航新梦想 注入新能量
2014年，儿童医院将“新院先锋行动、暖心关爱心动、联建共同行动”与党的先进性、纯洁性教育紧密结合，以“培育、践行、坚守职业精神”为主线，围绕“学习、推优、践行、弘扬、激励、关爱、奉献、共赢”八个关键词，开展了纪念建党93周年系列活动。
召开党员干部大会 以志励人催人奋进
6月30日，医院召开纪念建党93周年党员干部大会。会上，表彰了12名上海市儿童医院优秀共产党员，他们是临床、护理、医技、行政职能、后勤保障第一线先进党员，他们更是爱岗敬业、攻坚克难、乐于奉献的广大医务人员的代表和缩影，在新院顺利开办和两院协同运行中发挥了先锋模范作用。在表彰先进的同时，医院党委也全面回顾了近期在围绕新院开办重点工作、微信宣传调动积极性、暖心关爱医务人员等方面的一系列举措和成效，介绍了各党支部开展第三轮项目化建设、主题党日活动、党建联建等工作的情况。于广军院长以《增强使命感、责任感，促进儿童医院的快速发展》为题，在分析了医院运营发展所面临宏观层面、微观环境和现实挑战，提出了依规管理、科学管理、精细管理的要求，明确了一院两区、协同发展和打造“精品、人文、智慧医院”的奋斗目标和发展战略，重点就“如何成为一个好干部”提升医院核心竞争力作了深刻的阐述，给全体党员干部们上了一堂精彩而又鼓舞人心的党课。
总结回顾持续改进 明确重点再接再厉
7月14日下午，2014年上半年度职能科室负责人述职考核会在泸定路院区626会议室举行。13位职能科室负责人结合岗位职责，从上半年计划执行情况、重点工作推进情况、科室内部管理及下半年工作思路四大方面的工作实绩进行述职汇报。院领导分别进行了深入细致地提问，并指出持续改进的要点和下半年工作的重点，一是要确保北京西路院区科室和功能调整的平稳过渡，二是要逐步提升泸定路院区的服务能力。于院长特别指出，面对人力资源、运营效益和两院协调运行的压力和挑战，要强化四方面管理。一是要加强运营管理，对照质量指标，通过政策导向和布局调整，提升业务含金量；二是要加强绩效管理，特别要强化对青年医务人员的培养，通过激励机制给各类人才创造适宜发展的空间和条件；三是要加强服务质量管理，要提高患者的满意度和体验度，逐步推进门诊全预约、住院服务中心和掌上服务中心的建设；四是要加强成本管理，作为申康系统的试点单位，我们要充分挖掘能源、人力、物力等方面的潜力和空间。于院长强调做好制度建设和体系建设，为完成2014年各项重点任务和工作要树立目标导向，要强化责任意识，进一步团结协作、换位思考、相互支持努力，营造“心齐、气顺、劲足”的氛围。
