近期，医院分别以党政联席会、中心组学习、院周会和OA在线学习的形式，面向不同层面的党员干部，认真传达十届市委六次会议和市级医院院长书记会议精神。在学习中，院领导分别结合医院的实际情况，就如何做好一名基层的好干部、如何稳中有序、乘势而上推进医院下半年工作提出了明确的目标和工作的要求。
学习传达十届市委六次会议精神，主要围绕韩正书记在全会上的四点要求展开。第一要始终坚持问题导向，深刻认识变化中的“四个不适应；第二要抓重点、破瓶颈、重落实、求先行；第三要着力实施创新驱动发展战略，推进经济结构调整升级；第四要务实创新，用更大力气改善民生。
学习传达市级医院院长书记会议精神主要是四方面：一是赵伟星书记关于加强市级医院党风廉政和行风建设的三点建议。第一要认清形势。目前卫生领域医药购销、商业贿赂现象严重，反腐倡廉工作形势依然严峻。党员干部一定要深刻认识反腐倡廉和党风廉政建设的长期性、复杂性、艰巨性；一定要从中认真吸取经验教训，举一反三，评估风险，规范制度，全程监督。第二要率先垂范，领导干部要避免与各类厂商接触过频，做到严于律己、守身如玉。第三要合理推进，各大医院要统一思想、提高认识、形成合力、清退所得。二是陈建平主任对于申康下半年工作的重要指示。第一要认清形势。认真学习领会习近平书记讲话精神，高度重视四种“不适应”，推进公立医院改革发展。第二要牢固树立政治意识，更好地做好下半年工作。要点面结合，深化公立医院改革；要转方式，以问题需求为导向，以信息化手段来助推服务、管理模式的转变；要警钟长鸣，花更大力气狠抓行风、党风廉政建设；未雨绸缪，提前谋划“十三五”规划。第三要做好战高温和城市运行安全等一系列工作，努力提升公立医院的服务能级。三是申康郭永瑾副主任提出要关注业务量增长势头，控制好费用；要在医院内部管理中关注病种难度和手术难度；要关注病种绩效，合理控制费用，提高效率。四是申康丁美坚副主任指出，推进医院“转方式、调结构、转机制”是公立医院改革的实现途径。公立医院要明确1个目标“坚持公益性、保持高效率、调动积极性”、把握2个核心“全面预算管理和收支预算调控”、夯实3个基础“内控建设、成本管理、预算绩效”、抓住4个重点“工资总额、卫生材料、学科人才、项目库”、紧扣5个环节“编制、核定、执行、考核、审计”。
学习会上，丁书记结合实际，提出学习贯彻十届市委六次会议和市级医院院长书记会议精神，作为一名基层的好干部首先必须以身作则，自觉践行“三严三实”，时刻约束自身言行、时刻保持清醒头脑、时刻牢记党的宗旨，要管得住自己、把得住小节、顶得住歪理、挡得住诱惑、耐得住清贫、经得起考验，不辜负党和人民的信任。要做到“两个结合”，一要将落实“三严三实”要求与扎实推进医院全面发展和新院建设相结合；二要将落实“三严三实”同党的群众路线教育实践活动“回头看”相结合。要做到“三个坚持”，坚持“一把手”带头、坚持“一把尺”衡量、坚持“一辈子”坚守。要克服“四症”，克服“急躁症”，多做打基础、利长远的事；克服“麻木症”，决不能对损害医院、集体、群众的利益现象视而不见；克服“后遗症”，推进工作既要尽力而为也要量力而行，防止做形象工程和政绩工程；克服“健忘症”，对党的作风建设和廉政建设要内化于心、外塑于形。丁书记特别指出，领导干部、科主任一定要严格遵守党风廉政承诺，担负起“一岗双责“之任。同时，要认真自查自纠，认真梳理以往签订的合同协议以及履行情况，认真督查标本外送、接受赞助、社会捐赠等相关工作，不断完善制度，堵塞漏洞。
最后，于广军院长主要围绕医院下半年医院的重点工作发表讲话。一是对形势的判断。2014年是泸定路院区开办的重要之年。目前，一院两区整体运行平稳，门急诊就诊人次数量合理地增幅，新职工入职使人力资源得到了有效地补充。新院落成开办得到了方方面面较好的评价。二是立足当前。首先要抓重点，即增收节支，要抓增量、调结构、控成本，突出公立医院公益性；其次是破瓶颈，医院的专科化建设和专科特色是提升核心竞争力的关键；再次是求先行，要使临床和科研两促进。在服务病人方面，要推进门诊全预约服务、与社区服务中心开展对接预约服务。同时，要推进行政管理的体系化建设。三是着眼长远。在制定十三五规划前期，要更加注重向兄弟医院学习。要找标杆、作比较，抓学科和人才队伍建设。要做规、出实招，建立指标库、项目库，使发展目标真正落地。四是对干部的要求。医院干部要讲大局、讲大气；敢做事、能做事；要学会沟通，通过沟通协商机制，形成团结向上的积极氛围。
会后，医院将学习传达会议精神的有关内容以在线学习考核的形式发布在OA系统中，使本次学习进一步取得实效，真正入眼、入耳、入心。
