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——医院启动十三五规划编制工作

2015年医院面临转型发展的战略机遇期，是全面深化改革的攻坚重要阶段。编制市级医院“十三五”规划无疑是重大历史发展阶段推动医院转型升级的重要举措。2014年12月，根据申康医院发展中心《关于市级医院“十三五”发展规划编制工作的通知》要求，医院正式启动“十三五”发展规划编制工作。

2014年12月8日医院召开“十三五”发展规划编制工作动员报告会，职能部门负责人、护士长80余人出席会议。会上，结合申康市级医院“十三五”发展规划编制工作要求，对我院 “十三五”发展规划编制工作方案进行了部署与安排，围绕工作任务、组织领导、责任分工、工作步骤、工作要求五部分进行分解。会议要求“以党的十八大和十八大历次全会精神为指导，重点把握三方面原则：坚持科学发展，以目标为导向，体现国家战略和上海城市发展要求；坚持深化改革，以问题为导向，进一步突出“转方式、调结构、转机制”；坚持注重内涵，以质量效益为导向，更好地为百姓提供优质医疗服务。此次编制提出四大要求：一是加强组织领导单位负责人亲自挂帅；二是规范编制程序建立科学决策机制；三是做好“十二五”规划总结评估；四是明确框架内容按照《市级医院“十三五”发展规划编制纲要》进行规划。

12月6日、12月8日、12月22日与12月24日，医院分别组织召开四场座谈会，邀请外科主任、内科主任、职能部门负责人及门诊医技部门负责人就医院十三五规划”进行商议讨论。围绕医疗业务、学科建设、科研教育、医院管理、硬件设施、精神文明等各大方面畅所欲言、建言献策，共计征集临床医技职能部门44个，建议意见共计100余条。

会上，院长于广军指出在编制工作中要强调背景的分析，直面问题、把握机遇应对挑战；要做对标分析，在市内、国内、国际上找“标杆”，确定具有一定高度的目标，形成有力有效的措施及项目。坚持做强内科、做大外科，坚持扩规模、提水平，坚持转方式、调结构；在扩大规模的同时加强内涵建设，实现两院平行驱动。

党委书记丁俭强调医院、学科发展“做大”、“做强”、“做特”、“做优”的目标要有具体举措、切实可行。在新的发展阶段，干部在工作中要认真贯彻四个“多”、四个“少”。多就是，要多一点学习，不断更新知识，探索新技术，力求新发展；要多一点培养，特别是要加强对青年人才的培育；要多下基层，贴近临床一线，强化服务意识；要多一点沟通，积极主动，增进交流。而少就是，要少一点拖沓，直面问题，勇于创新，敢于担当；要少一点强压，通过深入调研、统一思想、形成共识，提升重点工作的推进力度；要少一点推诿，切实落实首问负责制，增强服务对象的满意度和体验度；要少一点包揽，学会适度授权，调动大家的积极性，形成集体利益和个人自我价值实现的统一。

报送：申康医院发展中心党委