2015年8月3日，上海市儿童医院第五期干部增能培训在院举行。本次培训邀请长海医院消化内科主任消化内科专家李兆申教授来院主讲，院长于广军主持会议，院党政领导、院中层干部、科主任、护士长70余人参加会议。

创建于1949年的长海医院，经过66年的建设发展，已经成为一所学科门类齐全、医疗特色鲜明、综合实力强劲的现代化大型综合性医院。而消化内科，作为一个建科初期仅有40张床位，1条国产内镜的全院最薄弱“三无科室”，发展成为现今聚集国家临床医学研究中心、国家重点学科 、国家临床重点专科、国家消化病药物GCP平台等一系列殊荣的重点学科，已获各类基金课题150余项、共发表SCI论文215篇 、国自然基金11项、获得各类专利58项、获得国家级省部级科技成果13项，并建成一支年富力强、结构合理的学科队伍。

回顾一路壮大所走过的路程，李兆申教授将先进经验凝练成两句话，即“抓住方向、人才、制度的关键环节，营造文化、临床、科研的创新环境”。他指出，为一名成功的科主任，一是要正确定位学科水平，选准方向和特色。比较国内、沪上、军中同类学科水平及优势，纵横向定位，方能做到知己知彼。二是要确定学科主攻防线，打造鲜明的临床特色。比如在消化内镜微创诊治、胰腺疾病基础临床、胃肠良性疾病研究、野战内科关键技术等方面瞄准临床难题、集中优势、选准目标，将基础与临川相结合，开展转化医学创新研究；针对消化常见病、疑难病的临床问题及需求构建大网络，形成大数据等。三是要狠抓制度落实，必须做到令行禁止。严格执行上级各部门思想教育、行政安全、医德医风、各种医疗规章制度。四是充分利用外资和外智开展研究。遇到问题将国内外专家请进来研究；经费不足利用外资研究；转化医学与企业合作研究等，从而建成全国性消化内镜大网络及数据库与中国消化内镜质控网。五是人尽其才，个性发展，培养亚学科临床专家。鼓励个性发展，个人特长尽情发挥；倡导创新思维，全力支持年轻人；重视专长培养，亚学科临床及技术专家；不拘资历学历，重用有志、有为人才。

同时，李教授用胶囊内镜的发明、胰腺癌的诊治方式改进、幽门螺杆菌的临床转化思路为我们作了案例分析。最后，他强调科室文化建设的重要性。在他的带领下，学科建设发展取得长足进步与发展。

会议最后，于院长强调，李兆申教授的报告生动立体，具有极高的前瞻性，我们要保持清醒的头脑，实时定位，为建设精品、智慧、人文医院不断努力。与会人员纷纷表示受益匪浅。

党办

2015年8月3日