儿童医院中层干部换届工作顺利完成

11月上旬，通过组织推荐、个人自荐、公开竞聘和组织考察等程序，我院新一届中层干部换届工作顺利完成，共计聘任职能部门和临床医技科室正副职83人。本次换届工作认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，坚持党管干部、党管人才，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优，建立科学规范、富有公信度、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，立足当前一院两区三地运营模式，适时调整了部分科室设置和干部职数，促进相关科室设置更加合理，干部队伍结构更加优化，中层干部聘任工作更加规范。

一、换届后中层干部队伍结构

本次新聘任干部83人，其中职能部门32人（正职16人，副职16人），临床医技部门51人（正职30人，副职21人）。硕士以上学历49人，其中职能部门12人（37.5%），临床医技部门37人（72.55%）；副高及以上职称61人，其中职能部门11人（34.38%），临床医技部门50人（98.04%）；科主任中拥有硕导博导资格的24人，占临床医技部门主任总数的47.06%。

按照申康中心党委对于中层干部聘用管理工作的要求，较之2013年度，我院干部队伍结构得到了进一步的优化：党务和行政职能部门中层干部中具有研究生学历（学位）的比例达50％（申康要求40%以上）；临床医技科室中层干部具有研究生学历（学位）比例为62.79%（申康要求50%以上），具有研究生导师资格的比例为58.06%（申康要求50%以上）。

二、本次中层干部换届工作的特色和亮点

本次中层干部换届工作体现了六个方面特点。一是制度化。严格贯彻上级关于落实干部选拔任用有关规定和制度规范，结合医院“十三五”发展规划和实际工作需要，研究制定了《上海市儿童医院2015年中层干部换届聘任工作实施方案》，并修订了医院干部选拔任用的管理制度。二是规范化。在干部换届工作启动前，先对照申康中心党委《关于加强直属医院中层干部聘用管理的若干意见》的文件精神，提高岗位设置的科学性，明确岗位职责、任职资格和任职条件，建立岗位说明书，确保干部队伍结构的优化和整体水平的提高。三是流程化。首次将资格审核流程前置，先行梳理出符合本次干部竞聘条件的186人名单，请纪检监察部门和文明办等部门审核，名单中如有违纪违规和医德医风问题即“一票否决”。严格按照OA-PC中设置的干部选拔任用工作“动议—酝酿—竞聘—考察—表决—聘任”流程，提高审批质量，细化审批内容，完善会前各项准备工作。四是民主公开。本次干部选拔任用全过程信息公开，拟聘任干部除了在两院区公示栏公示，还在OA内网上进行公示，并设立信访举报投诉渠道，自觉接受广大群众的监督。五是严格落实党风廉政建设责任制。本次干部换届工作明确院长、党委书记和纪委书记的权限和职责，强调并坚决落实第一责任、首要责任和监督责任。六是抓好风险防控。本次换届聘任工作启动前，党委着重梳理了干部选拔任用工作中的廉政风险点，聚焦干部聘任中可能存在的难点与实际问题，防止选人用人上的不正之风。

三、强化落实新聘任干部的党风廉政责任意识

本次中层干部聘任工作完成后，院党委即分两批对行政职能部门主任、临床医技科室主任进行了集体廉政谈话和党风廉政建设责任制签约仪式。

党委书记丁俭代表院领导对新聘任干部开展了廉政教育，强调党员干部在新形势下要围绕中心服务大局，凝心聚力，勇担使命。要贯彻落实党要管党、从严治党要求，始终把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置，视《中国共产党廉洁自律准则》为行动的高标准，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家；视《中国共产党纪律处分条例》为行为底线，把政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律六大纪律作为管党治党的戒尺和领导干部的基本底线和遵循，坚持底线思维，敬畏纪律，守住底线，防微杜渐；把医院“十三条禁令”作为不可触碰的高压线，严格执行党内规矩、行业规矩和院内规矩；把“三严三实”作为好干部的“新国标”，切实增强领导干部践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉，真抓实干，在推动医院改革发展稳定上见实效。作为党的干部，要认真践行“三严三实”要求，始终把“三严三实”作为修身之本、为政之道、成事之要，用好手中的权力，勇于扛起推动科室发展的责任，保持清廉形象，做出经得起考验的实绩。

班子成员分别结合各自分管工作对新聘任干部提了具体要求，鼓励科主任们勤于学习、乐于探索，勇于创新，敢于担责，带领职工共同谋划好医院及本部门“十三五”发展规划，为各项工作再上新台阶积极努力！

报送：申康医院发展中心党委